Incoludido
No podemos seguir atendiendo :(
Comunicado 11/04/2024
Nuestro Proposito
Incoludido nace hace 8 años como parte de nuevo modelo de empresa de impacto social (Social Growing), empresas disruptivas orientadas a resolver problemas sociales, bajo esquemas colaborativos y financiadas por las personas. La crisis climática se acelera y se hacen necesarios nuevos paradigmas económicos colaborativos. Incoludido es el primer piloto de esta propuesta disruptiva, emulando a las empresas de impacto social europeas.
Incoludido tenía el objetivo de abastecernos en forma independiente de productos básicos del hogar, sin depender de las grandes empresas coludidas, a precios justos, reciclando todos los envases, realizando iniciativas de mejoramiento social, y siempre pensando en el objetivo final de estar preparados para la crisis social y climática.
Durante 8 años atendimos a más de 35.000 familias, nos apoyaron más de 400 inversionistas de impacto social y nos convertimos en una marca conocida por millones de personas.
Cofundadores
Carlos Mancilla
Creador de Social Growing
Fundador y CEO Incoludido
Ing. Civil Industrial con 12 años de experiencia en multinacionales
Activista por el cambio climático
Francisco Parada
(Pancho Uno)
Cofundador
Incoludido
Gerente de Operaciones y Marketing
Grafitero autodidacta
Resultados
Productos y clientes
Llegamos a tener más de 100 productos básicos de excelente calidad y precio
Abastecíamos a domicilio en todo Santiago y teníamos representantes en regiones
Sustentabilidad
Fuimos la primera empresa en realizar la logistica inversa para recuperar nuestros envases para ser reciclados.
Fuimos la primera marca chilena en vender papel higienico en caja, sin plástico
Impacto social
Realizamos intervenciones de arte urbano, apoyamos a hogares del Sename, realizamos eventos y talleres gratuitos y apoyamos a distintas organizaciones sociales
Impacto social
Agradecemos a los clientes, colaboradores e inversionistas por hacerlo posible
12 Razones del fracaso
Las ventas crecieron fuertemente durante el periodo de estallido social y pandemia, sin embargo durante el 2022 las ventas se estancaron y durante el 2023 comenzaron a bajar
1. Bajas Ventas
Entre el 2020 y 2022 aumentaron fuertemente los costos de la empresa y del personal, resultando en un aumento de las perdidas operacionales
2. Altos Costos
Los márgenes operacionales son bajos y los canales de venta están acaparados por las grandes empresas.
3. Bajos Márgenes y Mercado Maldito
12 Razones del fracaso
La empresa partió con bajo capital y se endeudo para cubrir las perdidas operacionales, proyectando que se mantendría el crecimiento sostenido de ventas para alcanzar el punto de equilibrio
4. Falta de Capital y Exceso de Deuda
Faltó sumar socios expertos; con experiencia en el mercado, experiencia en ventas de productos masivos, y con experiencia financiera
5. Falta de apertura a nuevos Socios Cofundadores
Las relaciones dentro del equipo fueron deteriorandose. Faltó gente con mayor experiencia dentro del equipo, la mayoría era muy joven y no tenían suficiente experiencia o preparación
6. Problemas Organizacionales
12 Razones del fracaso
En 2023 se inició un proceso de reorganización de la deuda y levantamiento de capital, el cual fracasó por la falta de apoyo y por la recesión.
7. Fracaso del levantamiento de capital
Al informar la insolvencia y el proceso de restructuración. Un pequeño grupo de inversionistas se organizaron para hacer todo lo posible para que no nos recuperaramos, atacando a la empresa
8. Falta de apoyo por un grupo de inversionistas
Durante la crisis se recortó mucho personal, impactando en las operaciones y en las comunicaciones
9. Problemas operacionales y de comunicación
12 Razones del fracaso
Cuando la situación financiera se volvió crítica, los socios fundadores se separaron y uno de los cofundadores se robó la base de datos de clientes para copiar el modelo de negocio
10. Quiebre entre los socios cofundadores
Desde el triunfo del rechazo, el apoyo a iniciativas sociales bajó considerablemente. Chile ya no quiere cambios y la gente volvió a lo tradicional.
11. Falta de interés del mercado chileno
La recesión está afectando a todo el país y a la mayoría de los mercados, son miles de pymes las que están quebrando y hasta las grandes empresa han sido afectadas
12. La recesión
Última charla realizada
Charla realizada en Valdivia donde se habla de las dificultades del emprendimiento
Tenemos que cerrar nuestras operaciones
El único camino posible bajo este crítico escenario es cerrar las operaciones y la empresa.
En este duro y triste proceso se ven afectados unos 300 inversionistas y unos 100 accionistas, como también los trabajadores, repartidores, representantes, y miles de clientes. Agradecemos enormemente a todos por el apoyo, fueron años de intenso trabajo intentando competir contra empresas de miles de millones de dólares.
En Chile el 92% de los emprendimientos fracasan, lamentamos no haberlo logrado, y las consecuencias económicas que significa para los cientos de inversionistas que nos apoyaron.
En un futuro, a largo plazo, quizás podría ser posible revivir la empresa con nuevos socios, y el capital suficiente para poder competir contra los monopolios.
comunicaciones.incoludido@gmail.com